許明月董事長(cháng)赴貴州開(kāi)元調研指導工作
7月7日，洛陽(yáng)開(kāi)元礦業(yè)集團董事長(cháng)許明月赴貴州開(kāi)元調研指導工作，集團公司副總經(jīng)理張海濤、總經(jīng)理助理叢萬(wàn)通等陪同調研。
許明月董事長(cháng)一行首先來(lái)到貴州開(kāi)元公司駐地，與領(lǐng)導班子進(jìn)行了深入交流，認真聽(tīng)取了貴州開(kāi)元王天中總經(jīng)理的工作匯報，仔細了解了礦山探礦工程進(jìn)展、選礦廠(chǎng)項目方案、村企關(guān)系協(xié)調等工作的現狀和進(jìn)展情況，對貴州開(kāi)元上半年的良好工作狀態(tài)給予了充分的肯定。
許明月董事長(cháng)強調，按照集團公司整體發(fā)展構想，整合赫章礦山資源戰略沒(méi)有變，貴州開(kāi)元在集團層面的戰略布局上處于重中之重的位置；為實(shí)現企業(yè)平穩轉型過(guò)渡，貴州公司當前的工作重點(diǎn)仍是補短板促探礦、強基礎抓進(jìn)度，早籌劃早設計，把工作向前趕、向前推，明確管理流程，狠抓責任落實(shí)工作；理清管控模式和管理體系，實(shí)現與集團公司的歸口對接，配合做好長(cháng)期發(fā)展戰略實(shí)施的準備，立足新形勢，確保各項工作科學(xué)可持續推進(jìn)。
最后，許明月董事長(cháng)對貴州開(kāi)元公司提出六點(diǎn)要求。一是探礦工作，需要團結奮進(jìn)，大膽改革創(chuàng )新，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)化水平，自我加壓、摸透情況，做到“跑步前進(jìn)奔目標”，為下一步工作打下堅實(shí)基礎。二是安全工作，內部安全生產(chǎn)要注重防患于未然，查隱患、堵漏洞，同時(shí)要建立應急機制，確保萬(wàn)無(wú)一失，另外目前云貴地區處于多雨季節，泥石流、滑坡等自然災害頻發(fā)，要及時(shí)掌握信息，做好應急準備工作。三是合理合法處理村企關(guān)系，尊重事實(shí)、尊重鄉情、尊重法規，全力配合政府機構改善投資環(huán)境的舉措，盡快建立與政府的對接機制。四是完善管理，加強領(lǐng)導、轉變觀(guān)念，充分激發(fā)和調動(dòng)全體員工，抱著(zhù)長(cháng)遠發(fā)展的目標做好基礎管理工作，形成“層層有壓力、件件有落實(shí)”的良好氛圍。五是不斷創(chuàng )新方式方法，充分利用各種資源，著(zhù)力豐富員工的業(yè)余文化生活，開(kāi)展有益員工身心健康的文體活動(dòng)，使大家在娛樂(lè )中感受到公司的關(guān)心和關(guān)愛(ài)，同時(shí)增進(jìn)員工間的溝通與交流，增強企業(yè)的凝聚力。六是要打造自身發(fā)展后勁和支撐，發(fā)揮好團隊的作用，加大人才的培養，不拘一格發(fā)現、培養和使用人才，形成用活用好人才、吸引留住人才的新型用人機制。
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